Tên tôi là Quan Yue, người sáng lập Aligned Machinery.
Chúng tôi cam kết phát triển, thiết kế, sản xuất và kinh doanh thiết bị dược phẩm cũng như các giải pháp tổng thể nhằm cách mạng hóa phương pháp y học truyền thống và tạo ra tương lai của các phương pháp y học mới.
Công ty đã thành lập được 16 năm, Nhiều nhân viên đã đồng hành cùng công ty từ đầu đến nay.Thương hiệu của chúng tôi là sự lựa chọn nhất quán của hàng trăm doanh nghiệp dược phẩm tại gần 100 quốc gia trên thế giới.Thông qua sự hiểu biết về Máy móc liên kết, bạn có thể biết:
1. Làm thế nào một chàng trai trẻ trở thành chuyên gia trong lĩnh vực thiết bị dược phẩm.
2.Làm thế nào để trở thành người đầu tiên ở Trung Quốc trong lĩnh vực ODF chỉ từ một giấc mơ..
3. Làm thế nào một nhóm thanh niên thông qua nỗ lực của chính họ để tham gia vào ngành công nghiệp này trong 20 năm của khách hàng trong lá thư khen ngợi viết ra đã cảm động.
Mời các bạn xem câu chuyện của tôi để chia sẻ chi tiết:
Mười lý do khiến nhân viên của bạn hạnh phúc:
1. Để nhân viên cảm thấy thoải mái, yên tâm, tìm được chuyên môn riêng cho công việc, công việc ổn định.
2. Làm cho nhân viên trở nên xuất sắc và có được sự giàu có đồng thời chứng tỏ được năng lực của họ.
3. Để nhân viên mỗi ngày tiến bộ một chút, không ngừng học hỏi, hoàn thiện, trưởng thành, không bị tụt hậu, tăng thu nhập, các kênh thăng tiến.
4. Để nhân viên không vướng mắc, tự mình hỗ trợ, khi gặp khó khăn có quá trình, tiến bộ có sự ghi nhận.
5. Làm cho nhân viên trở nên có giá trị và cần thiết đối với nhóm và khách hàng.
6. Để người lao động có thể hỗ trợ người già, có thể chăm sóc con cái, sống và làm việc an tâm, vui vẻ.
7. Để nhân viên trước mặt bạn cùng lớp, có phẩm chất, nhân cách cao thượng và được tôn trọng.
8. Để nhân viên trở thành những người chuyên nghiệp, được đồng nghiệp, sếp, khách hàng công nhận và quan trọng nhất là được chính họ công nhận một cách tự tin.
9. Hãy để nhân viên đóng góp cho xã hội, giúp đỡ người khác và cảm thấy hạnh phúc.
10. Hãy để nhân viên rõ ràng mục tiêu cuộc sống, thành công trong ngành, đừng lãng phí cuộc đời này.
Câu chuyện: Sau khi học được phương trình thành công, tôi đã thuyết giảng các giá trị cho nhóm hậu mãi.Tầm nhìn trong vòng 0 điểm chấp nhận, 20 điểm hài lòng, 50 điểm di chuyển, 100 điểm tôn trọng cũng thuyết giảng và tham gia hình thức bình luận sau bán hàng.
Tất nhiên, tôi cũng được đào tạo về quy trình hậu mãi, những vấn đề cần chú ý và ranh giới đỏ.
Sau 4 đợt bán hàng, tôi đến nhà sản xuất để gỡ lỗi máy và nhận được phản hồi của khách hàng liên tục, được đón nhận nồng nhiệt.
“Nhóm của bạn là đội chuyên nghiệp nhất mà chúng tôi từng thấy trong 20 năm qua,” một khách hàng khen ngợi.
Mọi khách hàng đều rất chủ động.Khi nhà điều hành của chúng tôi không có mặt tại chỗ, nhân viên hậu mãi của bạn sẽ đến gặp anh ấy và không chỉ đào tạo anh ấy mà còn yêu cầu anh ấy ghi chép, chụp ảnh và hướng dẫn tận tay cho anh ấy.
Tôi cảm động trước tinh thần trách nhiệm này.
Tương tự, tôi rất xúc động khi nhận được lời khen ngợi như vậy.Không có nhân viên không thành công, chỉ có lãnh đạo không làm việc chăm chỉ.
Chúng tôi tin rằng sau khi học hỏi kinh nghiệm của ông Inamori Kazuo, qua quá trình luyện tập không ngừng, chúng ta có thể xây dựng được một đội ngũ mạnh mẽ và xuất sắc hơn.
Tôi đang mong chờ ý kiến của bạn.
Thời gian đăng: 25/11/2021